전체 글 (19) 썸네일형 리스트형 알고 있으면 도움되는 사업적감각 4가지 1. 중요한 계약이나 미팅은 오전, 오후 중 언제 하는게 좋을까? 사업을 하다 보면 친한 사람들과의 캐쥬얼한 미팅이나 중요한 계약을 해야하는 미팅등 다양한 종류의 미팅에 참석을 하게 됩니다. 그러면 내 사업에 크게 영향을 미칠수 있는 중요한 미팅은 언제 하는게 좋을까요? 과연 알맞은 시간이 있을까요? 미국 하버드대학 마리암 코우차키(Maryam Kouchaki)와 유타대학의 아이작 스미스(Isaac Smith)는 평균 나이 24세인 학생 327명의 협조를 얻어 독특한 실험을 했습니다. 연구진은 학생들에게 수학 문제를 풀게 하고 정답을 맞히면 일정한 금액을 보상으로 준다고 알려줬습니다. 실험은 오전(8~12시)과 오후(12~18시)로 나누어 진행되었고 문제를 푼 학생들은 스스로 문제지를 채점했습니다. 실험.. 2020년 그래도 왜 아직 중국인가? 1992년 8월 24일, 역사적인 한중 수교가 시작된 지 어언 28년이 지난 현재. 10년이면 강산도 변한다고 하는데 근 30년이 지났으니 강산이 3번이나 변할 정도로 아주 많은 일이 있었던 것은 사실입니다. 때는 바야흐로 1998년 IMF로 거슬러 올라가면 그 때 당시 많은 기업들과 개인사업자들이 도산하고 길바닥에 나앉는 상황이 벌어졌습니다. 그런데 한중 수교가 거의 시작한 시점이나 다름없던 그때 중국에서 싼 가격에 수입을 해서 비싸게 팔던 무역업체들은 그동안 쌓아놓았던 엄청난 수익과 소비자들 주머니가 가벼워지니 엄청 할인을 해서 판매를 해도 나쁘지 않은 수익으로 이어져 오히려 IMF 때 호황을 경험했습니다. 게다가 그때 당시는 지금처럼 온라인 판매 경쟁이 그렇게 치열하지도 않았기 때문에 물건을 내놓기.. FOurCus(포커스) 무역&마케팅 이야기를 시작합니다. 비즈니스를 하면서 신경 써야 할 것들은 수백수만 가지가 있습니다. 인간이 전지전능한 신이라고 하면 이 많은 것들을 혼자 해결할 수 있겠지만, 실제로는 그렇지 못한 것이 대부분입니다. 물론 본인이 잘하는 일 이외의 다른 업무에 훌륭한 인재를 뽑아서 적재적소에 배치를 할 수 있다면 더할 나위 없이 좋겠지만, 사람을 뽑는다는 게 쉽지 않을뿐더러 좋은 사람이 들어왔다고 하더라도 인재관리를 하는데 더 어려움을 겪는 경우가 허다합니다. 그리고 비용적인 측면에서 보면 보다 좋은 인재를 뽑으려면 많은 연봉을 제시해야 하기 때문에 매출이 많은 대기업이나 중견기업이 아니면 현실적으로 재정적 부담이 되는 경우도 볼 수 있었습니다. FOurCUS 무역&마케팅은 고객의 4가지 스토리에 집중하여 서비스를 제공하려고 합니다. 1... 이전 1 2 3 다음
