중국ODM (2) 썸네일형 리스트형 2020년 그래도 왜 아직 중국인가? 1992년 8월 24일, 역사적인 한중 수교가 시작된 지 어언 28년이 지난 현재. 10년이면 강산도 변한다고 하는데 근 30년이 지났으니 강산이 3번이나 변할 정도로 아주 많은 일이 있었던 것은 사실입니다. 때는 바야흐로 1998년 IMF로 거슬러 올라가면 그 때 당시 많은 기업들과 개인사업자들이 도산하고 길바닥에 나앉는 상황이 벌어졌습니다. 그런데 한중 수교가 거의 시작한 시점이나 다름없던 그때 중국에서 싼 가격에 수입을 해서 비싸게 팔던 무역업체들은 그동안 쌓아놓았던 엄청난 수익과 소비자들 주머니가 가벼워지니 엄청 할인을 해서 판매를 해도 나쁘지 않은 수익으로 이어져 오히려 IMF 때 호황을 경험했습니다. 게다가 그때 당시는 지금처럼 온라인 판매 경쟁이 그렇게 치열하지도 않았기 때문에 물건을 내놓기.. FOurCus(포커스) 무역&마케팅 이야기를 시작합니다. 비즈니스를 하면서 신경 써야 할 것들은 수백수만 가지가 있습니다. 인간이 전지전능한 신이라고 하면 이 많은 것들을 혼자 해결할 수 있겠지만, 실제로는 그렇지 못한 것이 대부분입니다. 물론 본인이 잘하는 일 이외의 다른 업무에 훌륭한 인재를 뽑아서 적재적소에 배치를 할 수 있다면 더할 나위 없이 좋겠지만, 사람을 뽑는다는 게 쉽지 않을뿐더러 좋은 사람이 들어왔다고 하더라도 인재관리를 하는데 더 어려움을 겪는 경우가 허다합니다. 그리고 비용적인 측면에서 보면 보다 좋은 인재를 뽑으려면 많은 연봉을 제시해야 하기 때문에 매출이 많은 대기업이나 중견기업이 아니면 현실적으로 재정적 부담이 되는 경우도 볼 수 있었습니다. FOurCUS 무역&마케팅은 고객의 4가지 스토리에 집중하여 서비스를 제공하려고 합니다. 1... 이전 1 다음
